影响洁净实验室改造项目的关键因素:
尽职尽责的项目经理
项目经理是施工总包的代表,他必须给予客户高度信任,并自始至终参与整个项目,他所肩负的责任就是现场所有施工队伍准时、地完成全部工作。项目经理是项目计划工作的主要负责人,是项目的组织者、协调者、沟通者,处于整个项目的中心位置,要沟通和协调各方关系,及时解决各种矛盾,事先发现问题隐患并及时排除,保证项目的实施需要获得足够的人力、物力和财力资源,并合理地分配项目任务,使项目得以顺利进行。
良好的沟通协作
在整个过程中,所有参与者要保持协调一致,同时与机构保持良好的沟通。如实验室代表必须在一些关键问题上如实向实验室的汇报,充分了解的意图,并予以贯彻实施;实验室代表必须与实验室以及分管保持沟通,及时将需求通知实验室代表,设计方、施工方、监理方,并能确保实验室需求付诸实现。
洁净室工程围隔墙板材的安装
1、板材制作与天花板相同,根据施工图计算出所有墙板的尺寸及块数,预先在工厂加工好备用。待工地条件成熟立即运往工地。
2、熟读图纸对墙板位置画线定位。
3、根据所画图纸安装铝制地槽,铝制地槽与楼面连接采用膨胀螺丝。
4、铝材配件的安装。对墙面与天花、墙面与地面、墙面之间转角安装弧形铝材,保证无死角,表面无螺丝。
医院洁净室施工
1.室内温、湿度
室内温、湿度主要是为医护人员创造出有利于工作的舒适环境,满足手术过程的严格要求.适宜的温度对保持的体温是必须的;湿度低会产生静电和切口软组织失水,湿度高使人不适、影响精细操作.因为院方长时间的大型手术很少,南京常年空气湿度较高,本工程对温度严格控制、对湿度的上限严格控制、湿度的下限要求降到次要位置.
2.室内空气洁净度
考虑到医院的手术对象多为老年人,控制的要求特别强烈,提高洁净度有利于增强自净的能力,抵抗干扰;同时本工程采用的德国卫生型机组风量大,压头高,确定除手术室按表1,选择洁净度外,洁净走廊和辅房均为十万级,同时提高换气次数:手术一室、三室为38次/h ,手术二室为65次/h,辅房和洁净走廊为22次/h.